公立醫院改革、分級診療制度、醫院人才培養等衛生領域的熱點問題，一直以來都是兩會關注的焦點。此次省長報告中關于解決看病貴看病難，深化醫藥體制改革以及《福建省國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要（草案）》中指出“要打造健康福建”的內容，也引發了不少身為醫院管理者的代表委員們的熱議。日前，記者專訪了省政協委員、福建省立醫院院長、黨委書記朱鵬立，或許從他的訪談中，大家可以感受到醫療一線管理者對打造健康福建的理解。
分級診療讓大醫院回歸本位
記者：分級診療是今年醫改的重點，您擔心分級診療會分散掉大醫院的病人嗎？
朱鵬立：分級診療是全世界通用的一項醫療制度設計，它使得醫療資源的利用更合理。這個制度的目的，是讓不同層次的醫療機構，做它相應該做的事情。我認為要促進分級診療模式更快更好的實行，可以通過政府的制度設計、醫保支付方式的杠桿作用、醫院對百姓就醫習慣的引導等進行促進。
記者：隨著分級診療模式制度的施行，一部分患者將會留在基層醫院。您覺得，今后這樣的情況，是否會影響省立醫院的目標服務、定位的調整？
朱鵬立：分級診療模式，對大型綜合性醫院來說，更保證了醫院應有的角色，不應該做的部分減少，該做的部分要突出；它的影響在于促使大型綜合性醫院在診療技術、人才培養或者醫療設備上都針對急、重、疑難病病癥來發展。
人才的培養不能單靠輸血
記者：按照我省的十三五規劃，到2020年醫生和護士的配比要大量增加，實際上，目前我省的醫務人才還是比較短缺的，特別是基層人才，您對此有什么建議？
朱鵬立：目前我省各級醫療機構人才嚴重不足，無論是城市醫院還是基層醫院，學科建設、人才培養是醫院建設和發展的重要工作。我院正在努力地采取各種切實有效的措施加快人才培養，提升整體學科水平。為基層醫院培養人才是我們要承擔的責任，對基層醫院進行幫扶、為基層醫院人才提供再深造機會提高“造血”功能以提升服務能力。
控制增長率會促使醫院改變辦院方向
記者：政府對公立醫院的補助杯水車薪，又要求醫院的增長率控制在10%，您認為可行嗎？
朱鵬立：目前，政府對醫院的評判標準已經發生變化，醫院也要相應調整自己的辦院方向，規模和數量不是醫院的追求目標，醫院應該做強做細做精，綜合性大醫院應該以救治危重疑難病人為主，必須尋找創新和突破，不過這需要一個比較長的過程。
打造“有溫度的醫院”
記者：省立醫院是省內的大型醫院，你想把省立醫院打造成什么模式？目前有哪些措施？
朱鵬立：作為一個醫務工作者，我認為要善待每一位患者，要把醫院打造成有溫度的醫院。一家優秀的醫院，不是看了多少病，而是要認真對待每一位就診的患者，讓他們得到最好的治療和舒適便捷的服務。量不應該是醫院追求的目標，而是追求質。我們的措施都是循序漸進，逐步開展。目前有一個改善服務的“三年行動計劃”，我們將結合醫院的特點，不斷細化和完善。希望社會各界對我們的工作多關心，多指導，我們會一直努力。
朱鵬立建議在公共場所安裝體外除顫器
朱鵬立指出，每年我國有50多萬人發生心源性猝死，有80%發生在院外，包括在馬拉松賽上。出現這么高的猝死率，是因為沒有及時地施行院外的急救。他說，發生心源性猝死，能夠使心臟驟停得到救治的很重要措施，就是第一目擊者對病人采取心肺復蘇和體外電除顫。目前全世界心臟驟停復蘇成功率在2%-11%，發達國家達到7%-10%，而我國目前在院外的復蘇成功率不到1%，這也是我國心源性猝死發生率高于其他國家的根本原因。
他認為，想要降低心源性猝死的發生率，就要提高非專業人員施行急救措施的能力，而提高非專業人員施救成功率有兩個關鍵因素：即在非專業的人員中廣泛地進行心肺復蘇的培訓；以及在人口密集的場所，合理地安裝體外自動除顫裝置。他說，在發達國家，非專業人口培訓率達到30%-35%，而我國只有1%；我國在公共場所安裝體外自動除顫裝置更少，因此搶救成功率很低。
對此，朱鵬立提出三個建議：
1.公共場所特別是人群密集的車站、機場、運動場所、學校、飛機上等，安裝體外自動除顫器。
2.在非專業人員中，廣泛進行心肺復蘇和體外除顫的技能培訓，尤其是警察、老師、消防隊員、運動場館的管理員等這些人員，提升其對患者的救治能力。
3.對施救人員采取免責制度，使他們得到法律保護。
