2013年國務院出臺《關于促進健康服務業發展的若干意見》，要求加快發展社會辦醫，而今年一開年，國務院又召開常務會將推進社會辦醫作為今年醫改的重點任務之一。緊接著國家衛計委等部門出臺《關于加快發展社會辦醫的若干意見》、國家發改委等部門出臺《關于非公立醫療機構醫療服務實行市場調節價有關問題的通知》，對社會辦醫不斷加大政策扶持。也于今年7月出臺了《關于促進健康服務業發展的實施意見》，一系列政策紅利的釋放，讓投資醫院的熱潮升溫。
現象：政策利好 社會辦醫潮出現
安靜整潔的病房里，28歲的楊女士，正在給自己剛出生的寶寶喂奶。與許多人不同，楊女士在公立醫院林立的鄭州，選擇到一家民營醫院生產。
楊女士告訴記者：“我在的這家醫院技術特別好，設施也比較齊全，比較安靜，讓患者感覺很舒服，像在家一樣。因為我是剖腹產，這邊價格相對來說比較便宜，就4000元左右，大醫院差不多1萬塊了?！睂嵒莸膬r格、優質的技術和服務，讓這家民營醫院每年迎來1萬多名孕產婦，床位供不應求。
鄭州一家骨病醫院醫生張志國告訴記者，民營醫院的發展也經歷了泥沙俱下的過程，幾年前部分民營醫院打虛假廣告，失去了患者對其的信任，如今這些醫院已逐步被淘汰，一批技術優良、收費合理的民營醫院脫穎而出。醫療市場激烈競爭，倒逼民營醫院提升管理水平，降低檢查費、醫藥費，患者得到更多實惠。
作為民營醫院中的佼佼者，鄭州仁濟創傷顯微外科醫院計劃在鄭州東區再建一家外科醫院，副院長錢聰穎說，目前雖然醫院擁有200張床位，但仍供不應求，巨大的醫療需求讓院方對擴大辦醫規模信心十足。
影響：深化醫改 民營醫院將占重要地位
“十二五”醫改規劃明確提出，到2015年非公立醫院機構床位數和服務總量將達到20%左右，實現這一目標需要進一步加大鼓勵和引導社會資本辦醫的力度。記者走訪發現，不僅一些社會資本進入醫療領域，就連一些老牌的公立醫院也開始頻繁和民營醫院進行合作。
鄭州老牌公立醫院鄭州人民醫院，近年來也抓住機遇，在和民營醫院合作方面頻繁布局，2013年正式托管國內單體面積最大的民營醫療機構--鄭州頤和醫院，成為河南公立醫院和民營醫院合作發展的典范。
鄭州人民醫院院長周玉東告訴記者：“民營醫院資本通過公立醫院的托管，充分發揮社會資本的作用，今后的發展，把技術優勢、品牌優勢和學科優勢，能夠完全展現出來?！?
數據顯示，醫療衛生體系是多元化的，93萬個醫療機構當中真正意義上屬于公立系統的只有10萬個，其余80多萬個是由社會主辦的（約60萬鄉鎮衛生院、17萬民營醫療機構，還有社會辦的美容醫療和健康體檢機構等）。目前每年總診療量約58億次，在這58億次元總診療量中，政府主辦的公立醫院診療量18億次，40億次來自于各種社會醫療機構。
周玉東認為，大力發展非公立醫療機構，構建多元化的醫療衛生服務格局，是深化醫改重要任務中的重要一環，有積極的現實意義和深遠的戰略意義。
未來：民營醫院迎來春天還需提高自身實力
民營醫院數量占據了全省醫院的“半壁江山”,統計顯示，民營醫院診療人次卻只占全省醫院總診療人次的13.68%，總收入占全省醫院總收入的比例僅為9.81%。大部分民營醫院缺乏現代管理經驗，在人才招聘、醫療技術等方面缺乏競爭力。
如今為民營醫院發展掃清障礙的國家政策框架已基本建立。作為細化政策的第一步，省政府常務會議正在審議《河南省政府關于進一步完善社會辦醫支持政策的意見》，意見明確提出控制公立醫院擴張，為民營醫院發展進一步放寬準入條件、促進人才有序流動、簡化審批流程，河南省醫院協會民營醫院分會會長王新生說：“我對民營醫院未來10年的發展充滿信心，我覺得未來10年、20年一定是民營醫院的天下?！?
而在民營醫院發展的新一輪大潮中要想站穩腳跟，除了有政策紅利，還需民營醫院自身提高服務，走規范化、品牌化和集團化發展道路，王新生向記者表示：“未來3~5年，對醫院行為的監督、監察、規范，將越來越嚴，所以不規范的醫院或者規模小的醫院就可能被淘汰。醫院要想走得長遠，必須在人才的培養、服務的改善、醫療環境的改善等方面下功夫。另外，作為醫院一定要走集團化、規?；陌l展道路，通過集團化來降低運行成本、提高醫務人員待遇及共享醫生資源?！?
