提起傳統的監管，人們腦海中浮現的往往是管理部門自上而下的檢查，或是高高在上的會議式的簡單傳達，很難與積極互動產生關聯。然而18日，省衛生監督局把以往的被監管對象——民營醫院管理者請到單位，進行了一次名副其實的圓桌會議，一個上午的熱烈互動，再次印證了“服務式監管”帶來的積極變化。
“對衛生監管工作有哪些意見和建議？哪些服務需要衛生監督部門進一步完善……”當日9時30分，在省衛生監督局圓桌會議室，副局長梁飛、胡開鋒組成的6人“服務團隊”，面對敞開門請進來的6家民營醫院8位負責人，開宗明義地開啟了這場“關注社會辦醫共筑健康龍江”面對面座談會。
“多點執業政策雖然放開了，但這些多點執業專家在原單位的學術地位保留問題難以解決，這也成了推進醫療資源分配的潛在阻力。”黑龍江瑪麗亞婦產醫院副院長王玉蘭率先提出了自己的困惑。“現在多點執業需要一年一辦，能否延長時間？行業監管省市區都在做，一個月要接待好幾撥，能不能簡化監管層次？”長庚耳鼻喉醫院負責人田璐的問題緊跟而至。
“公立醫院可以享受的轉診政策，為啥民營醫院不可以同等享受？”“民營醫院醫生進權威學術機構的障礙能不能設法解決？”“衛生系統的各種政策信息發布能否更通暢，更便于醫院對接和比照改進”……瑞京糖尿病醫院、愛爾眼科、維多利亞婦產醫院等民營醫院相關負責人，連珠炮般拋出了一個個困擾他們的問題。
省衛生監督局6位到會人員邊聽邊記，對涉及工作范疇內的問題，馬上給出了解答。時鐘很快走到了12時45分，梁飛表示，會后馬上對這些問題進行整理，對工作范圍內的復雜問題研討后馬上落實；對職責范圍之外的，整理后向上級匯報，一定用服務式監管為民營醫院的發展做好服務。
據悉，為優化民營醫院發展環境，共同推動民營醫院規范健康發展，省衛生監督局將堅持“服務式監管”，與《黑龍江日報》、《生活報》聯合開展“健康向上公益前行——全省民營醫院公益之星巡禮”系列報道，對全省優秀民營醫院的公益行為予以弘揚。
