小病先到家門口的社康中心，不用一窩蜂跑大醫院。福田區積極探索醫療衛生體制改革路徑，解決“三長一短”看病難現象。“三長一短”,即“掛號、候診、收費隊伍長，看病時間短”.日前福田區衛計局局長董宏偉做客深圳新聞網紅樹林節目，談到了“醫聯體”聯出效率和質量，破解了“三長一短”.
為了解決群眾看病難的“三長一短”問題，深圳市福田區通過改革推動醫療、醫保和醫藥“三醫”聯動，建立一套工作機制。在夯實基層基礎的同時，通過“基層首診、分級診療、雙向轉診、急慢分治”,推動優質醫療資源和普通疾病患者向下回流， 促使三級醫療機構集中精力解決急病、大病問題。通過分級、分向、分治，提高各級各類資源的利用效率，從而有效解決群眾看病難問題。
“醫聯體”推動“雙向轉診”.“醫聯體”是醫療聯合體的簡稱，是指將同一個區域內，不同級別的醫療機構充分合作，實現優勢資源共享，建立就診無縫連接的醫療環境，打造連續性健康服務體系，構建和諧醫患關系，滿足轄區居民的就醫需求，是推行分級診療，實現“雙向轉診”的重要舉措。
在建立醫療聯合體方面，首先聯手整合公立醫療資源。福田區在全市率先嘗試建立醫療聯合體，首批組建由區屬5家公立醫院、區屬67家社康中心和30家社會醫療機構組成的醫療聯合體，構建分級診療架構，明確上下級醫療機構之間、專業之間的轉診流程。最后，轄區通過質控中心，強化基層醫療機構的三基三嚴工作，推動基層醫療機構向集約化、同質化和優質化發展，進一步夯實基層醫療質量。
為進一步推進社會化優質醫療資源整合，福田區出臺《福田區屬醫院醫療聯合體合作方案（試行）》，由區人民醫院牽頭，區屬其他醫院配合，2014年8月正式啟動福田區醫療聯合體。醫聯體堅持“資源共享、優勢互補、服務創新、發展共贏”的原則，敢于創新，以區屬醫院重點專科、特色專科、優勢技術為紐帶，相繼吸引了30家社會醫療機構加入。標志著福田區醫聯體由“公立醫院抱團”向轄區公立與民營“共贏發展”邁出了重要一步，成為繼北京安貞醫院醫聯體之后，全國第二家、華南地區第一家向社會機構“敞開懷抱”的醫療聯合體。
“醫聯體”關鍵在于一個“聯”字，董宏偉表示，“下一步福田將通過學科聯盟把專業連接起來，通過信息化把診療信息和診療服務連接起來，通過醫保付費機制改革把不同醫療機構提供的醫療服務連接起來。通過移動網絡和互聯網把患者和醫療機構連接起來，為實現福田轄區優質醫療資源有效整合、更好保障轄區居民生命健康安全做出更大的努力。”
