互聯網+醫療的熱度及前景幾何
數據顯示，2014年中國互聯網醫療市場的規模為113.9億元，預計2017年將達到365億元。廣闊的前景吸引了大量資本的進入。2014年互聯網醫療投資達119筆，2015年上半年的投資額度超2014年投資總額。至目前，全國共有2200多個互聯網+醫療產品在業界嶄露頭角。
站在風口的互聯網醫療，正悄然改變傳統看病問診的方式，人們可以借助手機、電腦等實現掛號、繳費甚至是足不出戶的尋醫問藥。這是否意味著，距離徹底顛覆“看病難 看病貴”的行業難題僅一步之遙？
“事實上，互聯網很難在短期內將傳統醫療行業徹底顛覆。”深耕互聯網+醫療15年、全國最早最專業綜合性醫學網站“丁香園”創始人李天天說。
游走在制度框架邊緣的艱難創新
如果留意會發現，無論是為醫生患者提供醫療訊息的“丁香園”,還是為患者提供在線掛號服務的掛號網，互聯網醫療創業項目大多偏愛從醫療邊緣環節切入。
“互聯網醫療分外圍和核心兩塊業務，掛號、就醫導航、移動端查詢化驗單等屬于外圍業務，它們不容易受到政策的限制，好入手、易操作。而核心業務，如遠程醫療、在線診斷等，就容易受到政策方面的影響。”李天天說。
“區別于其他行業，醫療的特性在于安全第一。”李天天說，醫療診斷涉及望聞問切、醫學檢測等，在線問診這類輕問診模式，具有不可控性、存有安全隱患。
今年4月10日，國家衛計委宣傳司副司長、新聞發言人宋樹立明確指出，除了醫療機構提供的遠程醫療外，其他涉及醫學診治的工作不允許在互聯網上開展，但可以做健康方面的咨詢。“即便是網上健康咨詢，由于有的醫生對健康咨詢和醫療診治沒有清晰的概念界限，因此難以把握好度。”
此外，制度成本也是制約因素之一。李天天表示，目前手機支付難與醫保對接，雖然國內個別醫院開通了支付寶結算，但由于暫未與醫保掛鉤，患者的支付意愿仍比較低。
試水線下醫療機構由“邊緣”切中“核心”
由于外圍業務的市場競爭力非常弱，互聯網醫療企業要勝出必須切中核心業務。
“建立符合資質的線下醫療機構，或將迎來更大的發展機遇。”李天天說。
去年，在福州開出第一家線下診所，今年10月杭州的第一家診所將在濱江落地。對于線下診所的選址，李天天有統一標準，靠近成熟社區及公立醫院，得益于成熟小區的規模效應，又方便急重病人及時轉診。
“從高往低走”是李天天對線下診所的規劃，先把流程摸索出來，再推廣復制，以后開出的診所規模會比較小，面積100平方米左右，配備2-3個醫務人員。
在國內，布局線下業務的不只“丁香園”一個。今年5月，國內知名移動問診平臺“春雨醫生”宣布在全國5個重點城市開設25家線下診所。這種切中醫療“核心”的項目試水，意味著全新盈利模式的探尋。
盈利模式如何構建？線上與線下如何緊密互動？如何從同質化競爭中勝出……在互聯網+醫療的實戰中會遇見多重挑戰。接下來，“爬山虎”欄目將繼續探究互聯網+醫療的創業難點及對癥“良藥”.
