謝彥彬老師“中層九大管理技能”課程 提高執行力 告別“老黃牛”
加入日期:2015/9/7 9:53:58 查看人數: 1232 作者:admin
華夏醫界網訊（秦曉） 2015年9月1～2日，”醫界講堂“第13期課程直播在華夏醫界網火熱啟動。在為期兩天的課程中，杭州康頓醫院管理咨詢有限公司創始人、現代醫院全面績效管理項目咨詢師、現代醫院管理高級咨詢師謝彥彬老師為與會學員奉獻上了一場精彩的《現代醫院中層管理九大技能實戰體系》課程。
中層管理者是醫院高層與普通員工溝通的必經媒介，是一家醫院不可或缺的中樞系統。此次課程共分為九個部分：一、角色定位：找準自己的位置。學會認識自己、學會領導自己、明確自己與上司的職責、下屬面前要有領導的樣子；二、魅力展示：在言行中展示個人魅力；三、溝通管理：中層執行從溝通開始；四、時間管理：合理安排時間提升執行效率；五、目標管理：設定合理目標提升執行效果；六、績效管理：有績效考核，才有能力高低；七、執行力管理：沒有執行力，就只有空中樓閣；八、激勵管理：”榨出“下屬的每一個工作細胞；九、職業規劃管理：中層到高層，距離有多遠。
本次”醫界講堂“活動中，謝彥彬老師授課方式獨特，采用互動式授課方式，大家認真做筆記，回答問題積極主動，課堂氣氛活躍。理論觀念淺入深出，傳授方法實用高效。案例解析，喻教于樂，讓大家在開心快樂的氣氛中學到了很多知識，讓大家把學習的知識和管理工具及時用到工作中，受益匪淺，大大提升了中層培訓效果的延續性。現場的火熱氣氛和雙方的精彩互動，不知不覺之中將課程拉近尾聲，”醫界講堂“第13期課程直播就這樣在陣陣熱烈的掌聲中完美落幕。
通過這次全方位的系列培訓讓醫院中層管理者明白了自己的定位，自身素質的提高，通過兩種管理工具的傳授及使用技巧，中層管理者通過對團隊職工工激勵方法，大大提高科室團隊的執行力和醫院中層管理者的管理能力，同時學會做好自己的職業規劃，提升全員中層的責任心，對上級負責，對同級負責，對下級負責， 對自己職業發展負責！
